Комплексная диагностика финансов, управленческого учета, бюджетирования. Выделение центров ответственности. Расчет и оценка экономической эффективности инвестиционных проектов и программ. Бюджетирование. Анализ бухгалтерской и управленческой отчетности. Расчет экономических показателей. Моделирование финансово-экономических ситуаций и прогнозирование экономических процессов. Оценка управленческих рисков. Разработка бизнес-планов и стратегий развития. Управление стоимостью компании. Учетные политики. Налоговое планирование.
Решим проблемы, с которыми компания не может справиться самостоятельно. Выведем из кризиса неплатежеспособности, реструктуризируем портфель обязательств, устраним регулярные кассовые разрывы, структурируем финансовые операции, выведем компанию на устойчивую прибыльную работу, реструктуризируем финансовое управление, уберем дублирование функционала.